胡正荣：顶层设计明确后要落到可操作的制度框架里
本文发布于 2026-07-02 05:36来源:盐阜大众报
6月12日，由人民日报出版社、复旦大学媒介管理研究所、盐阜大众报报业集团联合举办的“系统性变革的盐阜大众报实践”主题交流会在人民日报社大院内举行。业界学界专家齐聚首都北京，围绕地方媒体实践深入研讨、共谋良策。
中国社会科学院新闻与传播研究所所长，中国社会科学院大学新闻传播学院院长、教授、博士生导师胡正荣认为，系统性变革向纵深推进，主流媒体普遍感到迷茫与焦虑，似乎可做的都做了、能改的都改了，但真正思路清晰、落地见效的实践并不多。盐阜大众报创新提出系统性变革“六边形模式”，构建环环相扣、协同联动的思考框架和实践路径，为迷茫中的行业带来一股“清爽之风”。
这一轮改革叫“系统性变革”，意味着它不是头疼医头、脚疼医脚，也不是局部微调或改良，而是一场深刻变革。“六边形模式”之所以具有样本意义，在于它抓住了这一轮改革最核心的六个要素，且逻辑关系契合变革的内在规律，从顶层设计开始就绘制了完整的“设计框架图”。
顶层设计明确之后，就要落到可操作的制度框架里，也就是机制体制。许多行业的发展受阻，最大障碍往往不在某一业务环节，而在于现有的体制机制对业务链的掣肘。只有理顺体制机制，内容生产才会更顺畅，运营才能更高效，技术才好落地，进而形成涵盖精品内容、先进技术、多元经营和数智转型的实践体系。
此外，AI 技术迭代让转型窗口期大幅缩短，主流媒体要用好政策红利，从新闻发布者转型为社会生活的连接者与服务者，在数智化浪潮中站稳脚跟。
延伸阅读：
原标题:顶层设计破题 绘好系统性变革“设计框架图”
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