本文发布于 2026-07-02 05:30
6月12日,由人民日报出版社、复旦大学媒介管理研究所、盐阜大众报报业集团联合举办的“系统性变革的盐阜大众报实践”主题交流会在人民日报社大院内举行。业界学界专家齐聚首都北京,围绕地方媒体实践深入研讨、共谋良策。
复旦大学新闻学院教授朱春阳认为,深化主流媒体系统性变革,技术固然是重要支撑,但最关键的还是“人”。技术可以靠购买获得,而人的内驱力、价值认同和创造力,却无法简单用钱买到。如何真正让人发挥应有作用,成为时代的创新主体,盐阜大众报面向创新设计的“3+3”全面深改机制,提供了很好的解决方案。
随着媒体融合消除了区域与行业的边界,大量提供同质化服务的竞争者涌入,传统媒体的议价权、定价权已然失效。面对一个无边界的全新市场,媒体的所有行动都带有创新属性。创新意味着高风险,如果得不到有效激励,就不会持续发生。
面对技术快速更迭,媒体必须构建面向未来5至10年的场景布局,搭建能够分散风险的项目组合。这就像“摸着石头过河”,只有建立激励回报的机制,打造包容试错的环境,鼓励人们多下河、多去摸石头,媒体才能在新的传播版图中找到属于自己的位置。
盐阜大众报是我们多年持续跟踪的样本,通过对外整合资源、打造数智场景,对内重塑架构、优化考核体系,建立了一个激励包容的创新机制。从实际成效看,这套制度有效拉动了业绩增长,底层逻辑和发展实践值得推广借鉴。
延伸阅读:
观媒原创内容,未经授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用。本站其他转载内容,版权归原作者及出处所有。如有侵权,请联系我们进行删除。文章内容为作者个人观点,不代表观媒赞同其观点和对其真实性负责。本站只提供参考,不构成任何实际建议。