导 读

来看一组数据：

核心端口月均发布量增长114.3%，流量增幅139%；

主持的微博热搜话题数量是上一年的10倍；

微信10万+文章数量同比增长7倍以上。

这组数据来自羊城晚报报业集团，也是该集团2025年全面启动系统性变革后交出的成绩单。

数量稳步增长、流量翻倍、爆款文章大幅增长，羊城晚报“三量齐升”，既有“术”上的实操打法，更有“道”上的制度支撑。

“话音刚落，视频已发”

1.“羊晚战法”催生“羊晚速度”

跳出传统作业路径，如今羊城晚报推行新的“战法”——清单式生产、中台化调度、梯度式传播。

从报道任务拆解，到集团中台统一调度，再到有节奏分批传播，不仅是采编流程的改变，更是作战思维的革新。更关键的是，羊城晚报明确“把视频作为转型发展的核心产品，推进全员转型”，并确定了建设视频工场的战略部署。

以视频生产为例，羊城晚报组建了视频业务集群，目前团队规模有51人，负责集团可视化内容策划、摄制、后期全流程制作，统筹各类交互产品研发落地，推动全媒体视频实现标准化、规模化产出。

其中，视频工场完善分工机制，理顺视频生产上下游的岗位分工，包括编导、摄像、后期剪辑、动画制作、视频包装设计等岗位，串联起选题、写稿、设计、音视频制作、智能媒资管理的全链条智能化内容生产体系。

“话音刚落，视频已发”。这是“羊晚速度”！

2026年全国两会上，羊城晚报视频业务集群记者梁喻首发外交部副部长华春莹点赞化橘红的视频，单条观看量破千万，被三大央媒转发。

这套新型战法，在十五运会、全国两会、“百千万工程”、广货行天下等重大新闻战役中，被不断验证。2025年6月全面启动系统性变革以来，羊城晚报视频号原创发布量增幅为175.7%，而原创流量增幅达285.8%。

2.“一室一策”、给主理人赋权

融媒体工作室已成为很多媒体的标配，也是新媒体运营、打造爆款的抓手。

今年6月，羊城晚报新增8个融媒体工作室，工作室总数达到21个。在羊晚内部，融媒体工作室的使命明确且聚焦——推出拳头产品、培育精品栏目，强化优质内容供给。

有了工作室，还得配套高效的运作机制。

羊城晚报实行“一室一策”培养政策，主理人享有独立的人权、事权、财权——可以跨媒体、跨部门、跨条线自主组建团队，在选题方向、内容策划、产品形态上拥有独立决策权，自主管理和分配经费与绩效。

领导敢于放权，员工冲劲也就起来了，内容供给向着精细化、优质化发展。羊城晚报报业集团党委委员、副社长、副总编辑孙璇讲了两个案例：

“绿美广东”工作室把政策讲成了《绿美一线访谈录》的生动故事；“山海计划”工作室推出的微短剧《荔仙千年宴》播放量超600万，历届扶持的电影作品走出国门，在洛杉矶、巴黎等6座城市路演。

羊城晚报原创产能随即爆发，2025年，五大端口月均原创发布量约9596条，原创占比约22.5%；2件视频产品入选中宣部“三好作品”，入选中国记协“我的代表作”的23件作品中，大多数是视频产品或含视频的报道。

3.AI赋能为视频内容增产

产能提升更关键的一招是善用AI、巧用AI。

据孙璇透露，聚焦传统的内容生产效率低、流程烦琐、形式单一等痛点，羊晚成立技术业务集群、组建AI视频制作小组，落地多维度AI技术赋能能力，成功打造覆盖选题、写稿、设计、流程编排、音视频制作、智能媒资管理的全链条智能化内容生产体系，有效压缩内容生产周期、降低创作运营成本，全方位提升内容生产质效。

此外，羊城晚报依托数字人智能播报、AI智能语音朗诵、音频合成等核心技术，高效完成各类音视频内容的智能化制作，丰富内容传播形态、提升内容产出效率。

数据和爆款作品能印证羊城晚报的视频战略成效：羊城派客户端月均原创视频从变革前的920条增至目前的2294条，月均发布量增幅高达149.35%；AI视频制作小组打造的《粤见AI》《古画出逃记》IP的相关作品不仅被“央视新闻”转载，还登上了全省户外大屏。

巧做分发，巧设话题

1.微信公众号运营：推送技巧和标题有讲究

先看微信公众号，2025年，羊城晚报微信10万+文章数量是2024年的7倍以上。

复盘爆款经验，羊晚公众号做了两个关键动作：

首先，针对微信平台推荐机制，调整了推送形态，将“打包推送”变为“单条推送”，让每一篇稿子都享受头条待遇；摸索出“间隔20分钟”的发布节奏，给算法留足抓取和推荐的时间。

最值得称道的是标题改革。羊城晚报在业内较早采用“导语式长标题”，在标题中直接交代人物、事件、冲突和结果。有的标题长达61个字。

“长标题方便用户以最短时间掌握最多信息。”孙璇解释说，长标题也是媒体主动适应平台算法的表现，配合系统快速判断文章内容，并将其推荐给潜在兴趣人群。

2.微博运营：话题、选题、分发策略三维发力

2025年，羊城晚报微博月均发布量从2024年的1175条跃升至4051条，增幅达244.77%，总流量增长168.24%；热搜话题数量达到2024年的10倍。

孙璇分享了冲热搜的三点经验：

一是高度重视话题设置，打好“主话题+子话题”组合拳，多角度持续冲击热搜。羊城晚报微博账号的话题策略是：语言通俗，不设悬念，直击人心。

例如，同一条新闻，不同话题设置效果天差地别。一条关于网约车司机后备箱装满柠檬的新闻，话题#女生打到放满柠檬的网约车#阅读量达到2757万，而#女生打网约车打到柠檬车#只有72万阅读量。

二是选题上追求“小切口，大主题”。在广西抗洪报道中，微博号发布#救援期间冒雨吃饭消防员来自广东#，在宏大主题中捕捉温暖动人的细节，该话题登上微博全国热搜榜。

三是分发上“速度、角度、深度”三维发力。全网首发决定话题主持人归属，第二落点决定能否突围，而深度解读则可进一步扩大传播力、影响力。同时，善用视频“流量放大器”，同一条内容增加视频后流量大幅增长。

组织肌理重塑，为变革兜底

如果说内容和运营是“术”，那么组织和制度改革就是“道”。羊城晚报系统性变革中的底层重构，才是“三量齐升”的真正引擎。

1.架构重组

孙璇介绍说，羊城晚报以组织架构调整重塑新闻生产方式，设立了以社长为主任的指挥中心，同时组建策采、视频、区域、分发、运营、服务、技术七大业务集群。七大集群拧成一股绳，担纲起“羊晚战法”中的“中台化调度”职能。

与此同时，羊晚将11个部门的编辑业务整合到1个报纸编辑中心，聚焦纸媒内容生产。该中心与侧重全媒体传播的七大集群互为犄角、双向赋能。

2.让“流量和效果说话”

羊城晚报系统性变革实施方案推出7项配套制度，其中改革评价体系的核心是让“流量和效果说话”，考核向视频倾斜，提高其在全媒体绩效考核中的权重。

最直接的激励是设立“羊晚变革奖”，每日一评，侧重流量和效果，建立立体覆盖、鼓励拔尖的考核评价体系，激励精品创作。

比如，2025年7月31日，羊城晚报直播报道中华白海豚误入珠江内河，关注量42万+，点赞量2.5万+、抖音单条视频播放量超过20万。前方记者的直播还没结束，就已经收到了社长、总编辑授予“羊晚变革奖”的决定。仗还没打完，就已经拿到嘉奖，对一线记者是莫大的鼓舞。

3.让年轻人站“C位”

重大报道中，羊晚敢于让年轻人上前线、打头阵、挑大梁。不久前的广西抗洪和广东肇庆封开防汛报道中，集团27条视频单平台播放量100万+、4条视频1000万+，全部为年轻记者主动请缨参加报道后生产。

羊城晚报搭建育才舞台，一批记者从撰稿人转型为工作室“主理人”、从“后厨”走向“前台”。“95后”记者郭思琦4篇报道入选中国记协“我的代表作”、1篇入选中宣部“三好作品”。她表示，变革后，年轻人有了更多的机会、更足的鼓励和更积极的反馈。

羊城晚报“三量齐升”是内容生产、传播运营、组织变革三重变革的必然结果。“羊晚战法”解决了怎么打的问题，融媒体工作室解决了谁来打的问题，技术赋能解决了打得快的问题；微博微信的差异化运营解决了打到哪里的问题；七大集群、考核倾斜、青年骨干挑大梁，则解决了用什么制度保障打的问题。